Managerii de proiect de la MOD Engineering sunt instruiți să respecte trei puncte-cheie în fiecare proiect de engineering: planificare, cost și calitate. Specialiștii noștri sunt echipaţi cu un set de instrumente pentru coordonarea proiectelor, care le permit să urmărească și să anticipeze așteptările clienților din aceste domenii.
Fiecare etPă a procesului de coordonare a proiectului asigură respectarea standardelor reglementaț, reduce costurile și riscurile și gestionează eficient resursele și termenele stricte.
Va putem oferi:
- Respectarea graficului de lucru și monitorizarea proiectului
- Creșterea productivității pe linia de asamblare
- Coordonarea proiectului și întocmirea planurilor și specificațiilor
- Oferirea recomandărilor pentru furnizori și efectuarea monitorizării livrărilor
- Instrumente eficiente de management și documentație aferentă
- Management complet al soluţiilor: proiectare, instalare, ajustarea echipamentelor și instruirea utilizatorilor
- Pregătirea caietelor de sarcini și evaluarea tenderelor pentru construcții industriale sau întreținere
- Monitorizarea tehnicienilor, tehnologilor și altor ingineri, precum și revizuirea și aprobarea proiectelor, calculelor și devizelor de cheltuieli.
- Respectarea condițiilor de proiectare și a cerințelor faţă de utilaj, precum și ale expertizei tehnice în ceea ce priveşte fezabilitatea pieselor, dispozativelor și a produsului finit.
Clienții noștri pot apela la MOD Engineering pentru a solicita proiecte finite cu diverse destinaţii: de la gestionarea bugetului până la FEA și certificarea produselor în conformitate cu standardele din domeniu.