|
В MOD Engineering менеджеры проекта обучены соблюдению трех ключевых моментах в каждом инженерном проекте: планирование, затраты и качество. Наши специалисты снабжены набором инструментов для управления проектами, которые позволяют им отслеживать и превосходить ожидания клиентов в этих областях
Каждый этап процесса управлением проекта обеспечивает соответствие регулирующим стандартам, уменьшает затраты и риски и эффективно управляет ресурсами и строгими сроками.
Мы можем обеспечить:
- Соблюдение графика работы и мониторинг проекта
- Повышение производительности на линии сборки
- Координацию проекта и подготовку планов и спецификаций
- Предоставлять рекомендации для поставщиков и вести мониторинг поставок
|
- Эффективные инструменты управления и соответствующую документацию
- Полное управление решениями: проектирование, установка, настройка оборудования и обучение пользователей
- Подготовка контрактных документов и оценка тендеров на промышленное строительство или техническое обслуживание
- Контроль технических специалистов, технологов и других инженеров, а также рассмотрение и утверждение проектов, расчетов и сметы расходов.
- Соблюдение сроков проектирования и требований к оборудованию, а также технических экспертиз по части возможностей, концептов оснастки и готовых конструкций.
Наши клиенты могут рассчитывать на MOD Engineering в предоставлении готовых проектов от управления бюджетом до FEA и сертификации разработки в соответствии с отраслевыми стандартами.
|
